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五常市:实施“二五一”工程 激发干部队伍动能
时间:2019-04-25 16:08来源:龙江先锋网 作者:-1 点击:

  推动振兴发展,重点在班子,关键在干部。五常市以深入实施干部队伍建设“二五一”系统性工程为抓手,着力打造能够担当全面振兴全方位振兴历史重任的高素质专业化干部队伍,为五常各项事业高质量发展提供坚强的组织保障和强大动能。

    一是建立“两项制度”,精准知事识人。建立健全干部政治考察制度,以省委《关于考实考准干部政治表现的意见(试行)》精神为指导,研究制定《五常市党政领导干部政治表现考察实施意见》,采取政治表现首位考察、政治纪律核查、专项测评、综合分析研判、关键时刻跟踪考察、年度述职评议、用好干部监督信息、注重了解群众口碑、严格任职资格考试9项举措,从政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律5个方面,强化对拟提拔使用的党内外干部、优秀年轻干部等重点群体的“政治体检”,全方位、多角度、立体化方式全面系统地考察干部政治表现,确保选拔、使用的干部首先是政治上的明白人;建立健全干部差异化考核制度,深入实施《五常市多视角、全方位、近距离识别干部工作办法》,加强对干部八小时以外的日常考察和重点工作中的实绩考察。在考察对象上,将党外干部、优秀年轻干部等重点群体纳入考察主体对象之中,实现考察对象全覆盖、无死角。在考察内容上,将精准扶贫、秸秆禁烧、强化意识形态领导、落实国家民族宗教政策等重点工作纳入领导班子和领导干部年度考核中,确保对干部工作成效的考察考核丰富具体,近距离接触、多方印证,全面掌握干部的真实表现。

    二是选用“五型干部”,激励担当作为。聚焦解决习近平总书记提出的“三不唯”问题,坚持重实干、重业绩、重公论、重品行的选人用人导向,破除唯学历、唯资历、唯年龄等片面评价标准,推动中央《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》和黑龙江省指导意见各项举措的落实落地。以工作实绩和德才能力作为选用干部的重要参照,大力发现培养选拔“五型干部”,即激励拼搏进取的“狮子型”干部,重用善统全局的“头雁型”干部,锻造敢为人先的“骏马型”干部,选拔善补短板的“啄木鸟型”干部,关注踏实肯干的“黄牛型”干部,让有为者有位,为担当者担当。以此向广大干部发出最直接、最明确的信号:真干假干不一样,干多干少不一样,干好干坏不一样。同时,进一步强化负向约束,积极推进干部能上能下,2018年以来,对7名不担当不作为的干部进行组织调整,强化干部“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感和“坐不住”的责任感,树立优者上、庸者下、劣者汰的鲜明导向。

    三是实施“一揽子”计划,培养年轻干部。着眼未来5到10年乃至更长时期内优化领导班子配备和干部队伍建设需要,放眼各战线、各领域、各行业、各层级,大力实施培养选拔年轻干部“一揽子”计划。推进“四个一批”工程,通过持续招录一批、改进调任一批、择优引进一批、公开选调一批的方式,建立多渠道选用机制,源源不断地为基层一线补充新鲜血液;建立“两级联动”机制,市委组织部和基层党委(党组)协同发力,具备条件的优秀年轻干部优先提拔领导职务。乡镇领导班子中,要有一定数量35岁以下年轻正、副职。重点储备的35周岁以下优秀一般干部,五常市总数要达到100人以上;深化年轻干部培养“4+5模式”,构建系统化墩苗培养体系、集约化专题培训体系、差异化实践锻炼体系和优质化跟踪培养体系,使年轻干部在脱贫攻坚、信访稳定、污染防治、基层治理、招商引资“五个一线”蹲苗轮岗、淬火锻钢,集聚一批政治过硬、本领高强的可靠后备力量。

 
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