发现培养选拔优秀年轻干部，是加强领导班子和干部队伍建设的一项基础性工程，也是关系事业后继有人的重大战略任务。阿城区全面贯彻落实市委“熔炉计划”，以实施“育材计划”为载体，科学谋划年轻干部教育培训工作，根据新时代年轻干部的成长规律和群体特征，科学设置课程，创新培养方式方法，精心打造“选苗、育苗、墩苗”全链条培养机制。2022年5月和6月，分两批次举办阿城区年轻干部培训班，对全区82名40岁以下年轻干部进行为期2周的培训。
严把“选苗”环节，在年轻干部培训选调上突出精准。坚持关口前移，把好年轻干部培训人选的“入口关”，打破传统撒网培训方式，让干得好、有潜力的年轻干部先受训、快成长。一是考察调研摸清底数。区委组织部提前半年精心谋划，结合2021年度领导班子和领导干部考核，对全区40岁以下年轻干部队伍开展专题调研，进一步摸清底数，全面掌握优秀年轻干部性格特质、工作实绩、能力作风等情况，将优秀年轻干部准确识别出来。二是建库储备动态管理。根据专题调研情况，建立全区年轻干部储备库，涵盖40岁以下副处级、37岁以下正科级、35岁以下副科级和30岁以下科员四个层次的行政和事业编制干部，并根据干部年龄和工作表现，定期进行动态调整。三是择优比选确定学员。根据年轻干部教育培训规划，结合疫情防控要求，严控优秀年轻干部培训学员数量，按照干部本人自荐、所在单位推荐、组织部门比选的原则，将能力强、实绩优、潜力大的年轻干部确定为培训学员，做到好中选优、优中选强。
丰富“育苗”手段，在年轻干部培养锻炼上注重实效。紧扣大局大势，紧密联系实际和学员需求，突出创新载体，丰富培训形式，开展全方位、立体化、多维度的模块式教育培训工作。一是政治历练领航。通过区委书记专题辅导、党校名师讲座等形式，系统培训习近平新时代中国特色社会主义思想；通过深入解读党规党纪等11个教育专题，进一步提升年轻干部底线意识、坚定政治立场；通过形势政策教育，帮助年轻干部正确认识国际周边形势和国家重大战略布局，胸怀“国之大者”，提高政治站位，增强政治思维。二是思想淬炼铸魂。组织学员赴东方壮歌——东北抗联体验式国防教育基地进行拓展训练，穿军装、唱国歌、学历史，追忆初心使命，接受红色教育，筑牢信念根基。参观黑龙江省干部教育特色主题教室，通过现场互动教学，让学员重温总书记对龙江的系列重要讲话重要指示批示精神，从龙江视角触碰感知党创新理论的思想伟力，坚定为龙江全面振兴全方位振兴贡献青春力量的理想信念。三是专业训练赋能。把省市区重大决策部署、重要工作思路作为提升专业能力的必修课。将干部履职必备的领导能力、媒体应对能力、应急处突能力、心理健康调适和公文写作等实用技能作为高素质专业化培训的重点。邀请区级领导、阿籍在外人才、区直部门“一把手”和四大主导产业专班负责同志开展专题授课，切实增强学员把握大局大势、精准分析问题、精确破解难题的能力，全方位夯实年轻干部专业基础。四是实践锻炼强基。组织学员到经济开发区、重点企业、项目建设一线“沉浸式”参观践学，帮助学员了解阿城区情实际，感受城市发展的蓬勃之力。开展无领导小组讨论，让学员在模拟情境中积累实践经验，全面提高临场应变、分析判断、处理问题以及心理适应能力，实现理论知识向实践能力的成果转化。举办由学员自编自导自演的“青干之声，唱响金源”文艺汇演，使学员在活动中激扬斗志、凝聚合力、展示风采。
强化“墩苗”措施，在年轻干部管理评价上力求科学。把学员培训表现和干部考察有机结合，按照纪律从严、模式开放的管理评价原则，将考核评价贯穿培训始终，做到立体识人、辩证识人、科学识人。一是全过程记实管理，保障良好学风。区委组织部派专人跟班，全程开展对学员的日常考察和评价，区委党校建立学员培训档案，对学员出勤、课堂表现、学习考察等情况开展量化评分和记实管理。二是全过程自我管理，促进全面发展。组建临时党支部，选举班委，采取自我管理、自我教育、自我服务、自我思考、自我问效“五自模式”，全面考察学员组织策划、沟通协调能力以及服务观念、责任意识。三是全过程考核评估，提升培训质效。采用微课堂、专题研讨、情景模拟、公文写作、结业测试、调研报告等多种方式以考促学、以考代评，确保教育培训效果，科学评估学员能力素质，形成个性化评价材料，评价结果作为干部年度考核和选拔使用的重要依据。
来源：阿城区委组织部
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