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道里区:一线淬火炼本领 跨界锤练砺精兵
时间:2023-03-17 16:57来源:哈尔滨党员之家 点击:

 道里区始终把建设堪当振兴发展重任的高素质干部队伍放在发展首位,2023年,结合“两部新六区”发展战略和推进“四个年”的区情实际,道里区将干部跟岗锻炼活动打造为落实《哈尔滨市干部储备培养和使用工作规划(2022—2026年)》“熔炉计划”工作要求的基础工程和道里区经济社会各项事业发展的赋能实践,进一步夯实了干部“选、育、管、用”全链条。

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  一是拓宽选拔视野,在岗位轮转中耕植干部储备的“梧桐林”。通过跟岗锻炼、轮岗交流的方式,发现、选拔表现优异、业务精湛、迎难而上、勤勉务实的干部,尤其是素质过硬的年轻干部,以此不断充实优秀人才库和年轻干部储备库。为了把好“源头关”,持续提高选人标准,要求各单位经过党(工)委、党组会议研究,并站在培养人才、锻炼干部的角度择优推荐人选,确保储备干部队伍风清气正、枝繁叶茂、春意盎然。

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  二是强化培育手段,在顶岗实战中锻造干部成才的“强引擎”。借助跟岗锻炼契机,将优秀干部派遣到急难险重“最前沿”和关键吃劲的岗位磨炼,让干部在经风雨、见世面的过程中提高“七种能力”、增强“八项本领”,特别是强化驾驭复杂局面、处理复杂问题的能力。2023年,结合个人专长,已先后派出24名干部前往招商引资、项目建设、消费复苏、实体经济、信访维稳等重点领域工作,其中8名干部在擅长的领域内发挥专长,承担重要任务,其余16名干部拓展工作范畴,提升综合能力,24名干部均在新的岗位上展现出“愿为”的定力和“敢为”的信心,一些干部已有突出表现,展现出“善为”的能力。

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  三是完善管理模式,在严管厚爱中筑牢干部监管的“压舱石”。在“一人一档,一人一策”的跟踪管理基础上,结合区情创新“四个一”考核模式,即记录一本跟岗日志,做到经验体会常思常悟;拜一名专家为师,确保跟岗工作学深悟透;讲好一堂业务培训,检验跟岗工作成效;研究一项重点课题,着力疏通一项当前工作的堵点。同时,汇聚组织部门、派出单位、跟岗单位三方合力,对干部跟岗锻炼期间的思想动态、工作表现予以关心帮扶,及时鼓励打气、纠偏正向,助力干部行稳致远。

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  四是优化选拔机制,在实绩考核中树立干部使用的“风向标”。结合干部跟岗锻炼期间的工作实绩和跟岗单位出具的《工作鉴定》综合考量、分析、评价干部,贯彻落实全市组织部长会议精神,加大能上能下力度,对表现优秀的干部做到“六个及时”,对工作欠佳的干部做到“四个果断”,以实干实绩作为选拔任用的导向。同时,逐一分析干部的学习经历、工作履历,结合跟岗锻炼中的现实表现,作为今后任用方向及岗位的重要参考,不断探索人岗适配的“最优解”。

  下一步,道里区将进一步聚力赋能,持续输送更多干部到推进重点项目的部门及重点任务专班进行跟岗锻炼,为建设“六个龙江”、打造“七大都市”工作目标贡献选人用人专业力量。

来源:道里区委组织部

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