培训新考录公务员政策理论和业务知识

　　精心选，聚焦人岗相宜，科学设置职位。开展调查研究，研判公务员队伍入口需求，充分注重抓源头，从“入口”抓起，定期对全县公务员队伍专业结构、文化层次、年龄梯次等要素进行综合分析研判，按照“缺什么人、补什么人”的原则，坚持在单位空余编制前提下，科学制定公务员招录计划，有针对性地设置招录职位，加强对招录报名审核、面试资格确认、政治审查等环节把关，让招录更加符合工作所需、职位所需，提高职位设置的准确性。吸引各类紧缺型高素质专业化人才充实到公务员队伍中来，着力推动公务员队伍由“单纯增量”向“增量提质”转变。

　　精心育，聚焦角色转变，强化各类培训。精心打造新录用公务员初任培训、在职培训班，通过开展理论专题课程、军事训练、实地调查研究、剖析乡村振兴和基层治理典型案例、组织学习经验分享交流研讨等多种形式，帮助新录用公务员快速提升适应基层工作能力和水平，促进角色转变。按照新录用公务员不同职位、不同层次类别，指导用人单位结合工作实际，坚持“干什么学什么，缺什么补什么”实施分类开展公务员在职培训和专门业务培训，比如在公安、纪检、审计、法检等行业系统领域，重点突出专业工作特点，有针对性地开展培训；乡镇部门重点围绕乡村振兴、信访维稳等方面设置培训课程，帮助新录用公务员掌握政策理论和业务知识，进一步提升素质能力。近年来，组织新录用公务员参加各类培训活动，覆盖率达到100%。

初任培训实地调查研究

　　精心管，聚焦监督考核，强化跟踪问效。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重。严格落实《新录用公务员试用期管理办法（试行）》等相关规定，综合运用试用期满考核、平时考核、专项考核、年度考核相结合的方式，对其德、能、勤、绩、廉进行全面考核，合理确定考核等次，健全完善新录用公务员跟踪问效和考察考核制度。运用好激励机制，把政治坚定、表现突出、能力素质过硬的公务员，及时补充到全县年轻后备干部库中，放到重要岗位工作，进一步激发新录用公务员干事创业热情。