阿城区始终以建设一支素质水平更高、工作热情更高、纪律作风更优、业务能力更强的年轻公务员队伍为目标，通过严格考核标准、强化结果运用、加强沟通联动，抓好后继有人的根本大计，进一步加强公务员源头培养，唯实从严实施公务员试用期考核“硬手段”。
严格履行考核程序，把握考核标准，立好考评“风向标”。坚持把政治素质考察作为新录用公务员试用期考察的首要因素，组织召开新入职公务员（选调生）管理考核工作推进会，结合《公务员考核规定》《新录用公务员试用期管理办法（试行）》和《关于做好新录用公务员试用期考核工作的通知》等文件要求，对新录用公务员试用期期间及试用期满的考核内容、考核程序等政策要求进行规范化解读，杜绝试用期考核走形式、走过场，或将考核视为“填表”。将开展民主测评列入试用期满考核的必选动作，并下发制式《新录用公务员试用期满民主测评票》，进一步实现各用人单位在开展试用期考核时，明确“德、能、勤、绩、廉”的考核标准，量好试用期考核“标准秤”，考在实处、考出实情，真实掌握新录用公务员能力素质短板。
持续充实考核效能，强化结果运用，树好实干“口碑榜”。将公务员入职前三年成长“黄金期”作为培养周期，下发《关于建立新入职公务员成长档案的工作通知》，在试用期期间要求每季度开展考核，建立成长档案，对其进行跟踪了解并定期开展综合性研判，真实了解掌握个人特点并安排工作岗位，针对试用期考核发现的问题定期开展谈心谈话，对不适岗的及时做出合理、合规的调整，进一步提升公务员试用期期间能力水平、工作质效、适岗表现，帮助新录用公务员把准工作定位。通过试用期考核将表现突出的年轻干部挖掘出来，安排到重点岗位上进行锻炼，近三年来，阿城区共有5名优秀的转正任职公务员被派到重点部门锻炼。通过强化试用期考核结果运用，引导公务员从试用期起夯实良好基础、站稳政治立场，树立事业心、坚定责任感。
压实监督审核责任，打通联动渠道，筑好成长“地基石”。阿城区通过组织部门牵头抓总，用人单位配合联动，落实试用期考核监管责任。加强与纪检监察部门联动，对试用期满考核合格的公务员“查根问底”，正式任职前，用人单位需征求纪检监察机关协审意见，避免新录用公务员“带病上岗”；加强与档案管理部门联动，根据档案管理部门提供的档案认定信息，安排专人对试用期满转正人员的个人信息、学习经历、简历履历、任职材料进行逐项核对，捋清干部基本情况，合理确定任职和级别，为下一步开展公务员登记、转正后工资待遇兑现及公务员信息管理系统维护工作打好基础；加强与平时考核工作联动，试用期间考核依托各用人单位已建立的平时考核量化工作，精简工作任务，充分考实考准新录用公务员试用期间的表现。通过联动配合，让考核不流于形式，强化新录用公务员入职后的管理，让年轻公务员迈好成长第一步。
供稿：阿城区委组织部
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