【能力作风建设(58)】道里区强化正向激励促进担当作为提振干部精气神

全市“能力作风建设年”活动开展以来，道里区贯彻落实省、市委关于“能力作风建设年”活动部署要求，结合道里区实施正向引领激励行动专项活动方案，坚持把实施正向引领激励行动与具体工作实践紧密结合，多措并举，引导我区广大干部提振士气，改进作风，主动担当作为，积极干事创业。

坚持事业需要，把担当作为的导向树起来。坚持完善《道里区区管领导班子和领导干部综合考核评价办法（试行）》，出台在一线考核识别激励干部担当作为的意见，建立以“日常考核为基础、年度考核为重点、一线考核为补充”的干部综合考核制度，树立“重实干、重实绩、重实效”的选用干部导向，充分用好考核“指挥棒”，激发全区干部争先创优的动能。区委组织部组成4个督导调研组，深入街道对区直下沉干部进行调研，近距离考察识别干部。同时由街道对区直部门下沉包保期间政治素质好、大局观念强、敢于担当、甘于奉献的下沉干部现实表现情况进行反馈推荐，作为评定年度考核等次和在一线使用干部的重要依据，切实发挥担当作为的导向激励作用。

坚持拓宽选用渠道，把干部选拔任用渠道丰富起来。坚持打好我区“选育管用”组合拳，进一步优化我区队伍结构，让高素质专业化干部不断涌现。加大干部双向交流力度，把任职时间长、吃苦耐劳的街镇干部交流到区直部门，把善作为、能作为的区直部门干部交流到街镇。为干部补足经验短板，全面提升干部的战斗力。将群众基础好、威信高、实绩突出的优秀干部有计划地安排到急难险重岗位培养锻炼，优先选拔使用经过实践考验的干部。通过拓宽选用渠道补充新力量，切实为干部队伍补充“新血液”，激发“新活力”。

坚持关心关爱，把担当作为的活力激出来。坚持完善干部担当作为的激励和保护机制，制定《正向引领激励行动专项工作方案》，建立起“有方案、有清单、有组织、有落实、有监督”的全方位保障体系。统筹职务与职级配合使用，让职级晋升成为激励干部干事创业、担当作为的“催化剂”。深化领导干部谈心谈话制度，制定下发了《实施正向引领激励专项行动活动干部谈心谈话方案》，明确了谈话时间范围、方式方法、目的要求、谈话进度等。制作《谈心谈话记录表》，细化提纲，明确要点，确保内容全面详实、记录规范统一、时间节点准时。通过谈心谈话，了解干部的心理状态和思想动态、掌握干部的工作状态和生活情况，并及时对干部进行解疑答惑、排解压力，加油鼓劲。切实给干部“拍拍肩膀”鼓鼓劲、“攥攥拳头”加加油，充分激发对事业的情感认同和价值认同。