制定一个方案，精心谋划部署。紧扣2022年哈尔滨市组织部长会议精神，结合“能力作风建设年”正向引领激励专项行动，以“抓干部队伍建设促乡村振兴”为主题，制定切实可行的《专题走访调研方案》，坚持实干导向、问题导向，以提升领导班子凝聚力和战斗力为重点，分两个阶段，深入了解新一届镇领导班子及领导干部队伍建设，评估检验工作成果，全方位、多角度、立体化推进专题调研走深走实。

填好两个表格，测评满意程度。开展“正反”双向民主测评，将群众满意度作为检验工作成效的重要指标。既从政治能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力等11个方面进行正向测评，也从政治意识不强、道德品行不端、领导能力不足、工作作风不实等12个方面进行反向测评。140余名乡镇干部、村（社区）党组织书记、村（居）委会主任及部分群众参与了测评，力求真实体现换届后领导班子和班子成员的政治表现。

报送三个清单，掌握履职情况。组织填写第一、二季度《工作成果清单》《存在问题清单》和《政治表现清单》，坚持实事求事，不长篇大论、不“穿衣戴帽”，重点围绕职责职能、分管领域，把工作业绩摆出来，客观准确掌握新班子推进落实各项工作安排部署的手段措施、成绩效果和存在的困难问题等相关情况，为下步工作开展提供有力遵循。

查阅四种资料，突出实干实绩。调研考察中，着重查阅换届至今的工作总结、党委会议记录、民主生活会查摆问题和重点工作落实情况四项内容，共查阅原始文件材料500余份，深入涉及“一山两水三区”建设、乡村振兴、民生改善、综合治理等重点工作一线实地踏查，在重点领域查看干部担当、看业绩表现，确保各项工作落到实处、干出实效。

访谈五类人员，全面精准画像。调研组同各镇党政正职、班子成员、中层干部、村（社区）党组织书记和“两代表一委员”等5类人员共139人分别进行了调研谈话。访谈中注重以事识人，深入了解政治责任落实、关键时刻和急难险重任务面前的表现，坚持见人见事见思想，以事实和数据说话，通过以例说事、以事评人，努力做到以言察政、以事验政。

道外区将强化调研结果运用，精准科学评价新班子绩效，跟进问题整改落实，为乡镇干部晋升职级提供有力依据，促使各镇领导班子和各级干部始终保持击鼓奋进的士气、攻坚克难的锐气，推动乡村振兴工作提速、提质、提效。