五常市委组织部组织二科科员
李金泽
《中国共产党组织工作条例》颁布后，我认真学习、反复研读，深悟《条例》层次脉络，研究内容架构，这是一部关于组织工作的统领性、综合性基础主干法规，是做好新时代党的组织工作、加强党的组织建设的基本遵循，对于坚持和加强党对组织工作的全面领导、推进组织工作科学化制度化规范化、全面提高组织工作质量，具有重要意义。通过学习《条例》与自身组织工作实际相结合，让我深切感受到我们中国共产党坚持自我革新、自我革命、自我完善、与时俱进的伟大品质，进一步树立了“四个意识”，增强了“四个自信”，做到学条例、办实事。
一、学条例、悟思想，旗帜鲜明讲政治。党的组织路线是为党的政治路线服务的，是党的建设和组织工作必须贯彻的“纲”和“本”。组织工作的重要性和严谨性决定了我们党员干部必须要认真学习好、贯彻好、宣传好《条例》，对于组工干部来说，学懂是前提，弄通是关键，只有学懂弄通，方能活学活用、融会贯通。原原本本学。《条例》共七章四十六条，涉及三个板块，其中第一板块明确了组织工作的地位作用、指导思想和组织工作的领导体制、组织部门的主要职责；第二板块明确组织工作的总体布局和基本要求，分别对党的组织体系建设、干部工作、人才工作的主要内容作出规定；第三板块明确组织工作的保障机制、《条例》执行督查以及附则相关内容。要原原本本学、逐字逐句学，认真学习核心要义。整齐统一学。自党的十八大以来，党中央出台了若干党内法规、规章制度等，涉及干部、组织、人才、考核等方方面面，切实将全面从严治党的触角延伸到最基层、落实到具体人。五常市委组织部要求全体组工干部、广大党员干部特别是领导干部认真学习《条例》，做遵从《条例》的“可靠人”、把握《条例》的“明白人”、贯彻《条例》的“带头人”、宣传《条例》的“责任人”。联系实际学。《条例》具有宏观的政策指导性，是我市抓落实、促规范的纲领性文件，要督促乡镇、市直联系各自业务立足实际学、实事求是学，系统学习省市出台的各类党内政策法规以及党的建设方面的规章制度。应全市党员教育计划相关要求，各乡镇试点同市委党校共担党员教育工作，开设现场观摩、走访环节，以现场教学方式授课。
二、固基础、强作风，求真务实抓党建。五常市作为农业大县（市），区位交通优越、产业基础较好，在推进乡村振兴方面具有得天独厚的发展禀赋、先天优势，应该说是大有可为、大有作为。抓党建促乡村振兴。聚焦产业振兴第一要务，巩固农村党建“5+N”成果，实施农村党建“六个一”工作体系。严格落实“1+1+N”领导责任体系和“四议两公开”制度，实施村党组织书记“头雁提升工程”，持续派强用好驻村第一书记和工作队，扎实推进助力乡村振兴“万人计划”“千人行动”。推动党建联盟建设，推动从“五方面人员”中选拔乡镇领导干部的常态化机制落实。抓党建促作风建设。稳步推动“能力作风建设年”“基层党建提升年”“双年”活动有效融合，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以增强“八种本领”、提高“七种能力”为指向，聚焦锚定百强县、加快高质量发展，形成“一极三中心”发展格局的奋斗目标，从改进学风、深化学习抓起，以实际行动践行“两个维护”，发挥“五个率先”作用。抓党建促基层党组织建设。全面提高各领域党建水平。要认真落实《农村基层党组织工作条例》，深入实施农村党建“5+N”工作体系，加强“四有”村党支部建设，使农村党支部成为坚强战斗堡垒；要持续实施城市党建“双网融合、三方共进”工作法，创新社会管理机制，推动驻区单位、“两新”组织等参与共驻共建。要着力打造政治型、学习型、效能型、创新型、廉洁型“五型机关”，进一步增强党建工作与业务工作的黏性，彻底解决机关党建虚化、弱化、边缘化的问题。要全面推进“两新”党建全覆盖质效，以“五抓五促”为基础，优化“两新”组织提升。
三、弘先进、树榜样，赓续初心促模范。蓝图已绘就，奋进正当时。党群干部是党的伟大事业“追梦人”，学好用好《条例》，是追梦路上的必修课和基本功。求真务实抓落实。要牢固树立大抓落实、善抓落实的理念，要求各党委（党组）组织广大党员干部特别是领导干部认真学习《条例》，不折不扣抓好贯彻落实。要全面贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，确保组织工作始终沿着正确方向前进。要紧紧围绕坚持和加强党的全面领导，进一步完善上下贯通、执行有力的组织体系，抓好组织工作配套制度废改立。以上率下抓落实。结合自身实际，通过开展党史学习教育，把学习贯彻《条例》纳入五常市党员教育总体安排，作为市委党校和各党委（党组）中心组学习、干部培训的重点内容，力求把握精神实质和实践要求。要坚持以上率下一级做给一级看、一级带着一级干，以责任制促落实、以责任制保成效，形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面。左右协同抓落实。要树牢“走前列、争一流”的目标定位，联系目标办公室，紧扣年初目标任务、时序进度，进一步细化分解，具体到月、落实到周、责任到人；要树牢考核定位，强化运行监测、狠抓督查考核，及时督促提醒承担相关指标的分管领导算好任务账、增速账、位次账，靠前做好与考核责任部门的业务对接，持续巩固领先指标优势。
