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| 【熔炉计划】以考促践提质效 以考励行助发展丨道外区创建对标晋位考核评价体系 |
| 时间:2023-12-11 11:53来源:哈尔滨党员之家 点击:
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为促进经济社会全面提质增效，实现跨越式发展，道外区出台《2023年度对标晋位考核评价方案》，实施创先晋位行动，引领全区党员干部崇尚实干、狠抓落实，以新气象新担当新作为奋力开创道外高质量发展可持续振兴新局面。
创新考核方式，坚持对标对表，开展多维评价。聚焦“怎么考”左右“怎么干”，“考什么”决定“干什么”，“考得好”佐证“干得好”三个目标，充分运用“四个体系”，围绕深化能力作风建设、攻坚突破项目、促进高质量发展及优化营商环境4个重点工作维度，成立1个领导小组、5个考核评价专班，坚持问题导向、目标导向、结果导向，按季度开展分级分类考核。根据考核结果，结合市对区考核反馈，实行“一月一调度”，以跟踪问效促整改落实，引导全区党员干部自觉融入“七大都市”“一山两水三区”建设，努力开辟数字经济等产业发展新赛道，为实现全年经济社会质的有效提升和量的快速增长提供坚实组织保障。
明确考核指标，实施差异化考核，确保精准识人。根据“工作职能相近、便于横向比较”原则，按照全区各部门（单位）职能分工，精准设置4个维度共100余项考核指标，实施“分赛道、同标准”赛跑。将全区各项重点工作任务纳入对标晋位考核，推动全区领导干部以“走流程”方式到项目一线督进度、到重点企业送政策、到矛盾前沿解难题，截至目前全区正处级以上领导干部已走流程930余项，发现并整改问题1000个。2023年，在对标晋位考核激励引导下，道外区各层级干部在经济社会高质量发展中扛旗领跑，多项经济指标较往年有明显提升，部分指标增速闯入全市前列，实现以高质量考核促进经济社会高质量发展。
传导考核压力，强化结果运用，深化激励鞭策。充分发挥“能上能下”杠杆作用，坚持把对标晋位考核结果作为干部选拔任用、评先评优和“墩苗”培养的重要依据。发挥考核结果对干事创业的激励作用，为担当作为者“点赞”，大力支持“敢拼敢闯”，创先晋位行动开始以来，共为10名敢于攻坚克难、取得突出实绩的干部优先提拔和晋升职级，旗帜鲜明为踏实做事、勇于打拼的干部撑腰鼓劲；发挥考核结果对干部监督的指导作用，为佛系躺平者“亮灯”，发现问题苗头及时提醒督导，根据考核结果，对多名“状态差”“作为差”干部进行跟踪疏导和提醒谈话，真正让“吃苦者吃香、实干者实惠、优秀者优先、有为者有位”，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面。
下一步，道外区将以对标晋位考核为抓手，综合运用多种考核方式，努力做到立体考核、透视甄别、深入辨析，提高知事识人的精准度，树立重实干重实绩的鲜明导向。一是坚持干部考核既看“一时”又看“一贯”，将对标晋位考核同平时考核相结合，以动态视角考核干部实绩；二是坚持干部考核既看“一事”又看“一职”，深入了解干部在重要专项工作、急难险重任务中的担当精神、实际成效等情况，切实把那些有信仰、有激情、有担当的干部识别出来、使用起来；三是坚持干部考核既看“一年”又看“一任”，充分发挥年度考核和任期考核的“体检”和“盘点”作用，督促领导班子和干部梳理工作成果，查摆问题不足，为领导班子调整配备和干部使用提供坚实的依据。
供稿：道外区委组织部
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